2025年企業(yè)數字化最佳實(shí)踐全景解析
2025年企業(yè)數字化最佳實(shí)踐全景解析
一、AI驅動(dòng)全場(chǎng)景數智化升級
?AI與核心業(yè)務(wù)深度融合?
企業(yè)通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現財務(wù)、供應鏈、制造等領(lǐng)域的全鏈路智能化改造。例如，用友YonSuite平臺以嵌入式AI能力構建“財務(wù)-業(yè)務(wù)-管理”一體化解決方案，幫助比亞迪、萬(wàn)達商管等企業(yè)實(shí)現運營(yíng)效率提升與決策精準化?14。AI技術(shù)深度融入業(yè)務(wù)流程，支持企業(yè)構建動(dòng)態(tài)預測模型與智能風(fēng)險預警系統，推動(dòng)管理模式從工具變革向智能決策躍遷?。?垂類(lèi)大模型與場(chǎng)景化應用突破?
用友發(fā)布YonGPT 2.0垂類(lèi)大模型，結合100+智能應用場(chǎng)景（如智能預算編制、自動(dòng)化流程審批），賦能企業(yè)實(shí)現多維度數據實(shí)時(shí)分析與業(yè)務(wù)閉環(huán)管理。冀中能源通過(guò)BIP平臺集成財務(wù)共享模塊，實(shí)現戰略財務(wù)與業(yè)務(wù)財務(wù)的智能協(xié)同，提升數智競爭力?。
二、技術(shù)底座與生態(tài)協(xié)同創(chuàng )新
?自主可控的數智化平臺建設?
基于用友iuap云原生技術(shù)底座，企業(yè)可快速搭建國產(chǎn)化替代架構，支持公有云、私有云及混合部署模式。該平臺通過(guò)簡(jiǎn)強微服務(wù)架構降低30%研發(fā)成本，提升多環(huán)境統一納管能力，成為央國企數科公司構建PaaS平臺的首選?37。例如，某能源央企依托iuap實(shí)現技術(shù)組件共享化與資源整合，降低重復投資20%以上?。?生態(tài)伙伴共筑行業(yè)解決方案?
用友推出“星”計劃（啟明星、中子星等），聯(lián)合ISV伙伴開(kāi)發(fā)細分行業(yè)應用。通過(guò)技術(shù)賦能與資源共享，生態(tài)伙伴可快速構建AI+業(yè)財融合方案，如全級次總分一體化系統，助力客戶(hù)在零基預算改革中實(shí)現多維度開(kāi)支標準智能對標?。
三、政策響應與管理革新
?零基預算改革數智化支撐?
針對國務(wù)院零基預算試點(diǎn)要求，企業(yè)采用用友BIP全面預算平臺，實(shí)現多維度動(dòng)因化預算編制、實(shí)時(shí)預實(shí)對比及智能評價(jià)。該平臺集成AI預測與模擬推演功能，幫助政府部門(mén)精準配置資源，建立“無(wú)預算不開(kāi)支”的閉環(huán)管理體系?。?全球司庫與跨境資金管理?
頭部企業(yè)基于用友全球司庫系統，整合跨境資金池與智能風(fēng)控模塊，實(shí)現匯率波動(dòng)實(shí)時(shí)監控與流動(dòng)性?xún)?yōu)化。中信證券等機構通過(guò)AI賦能，將資金運營(yíng)效率提升40%，支撐全球化戰略落地?。
四、組織轉型與人才培養
?“戰略客戶(hù)+區域服務(wù)”雙線(xiàn)模式?
用友優(yōu)化大型客戶(hù)組織架構，通過(guò)行業(yè)化經(jīng)營(yíng)團隊與區域服務(wù)機構協(xié)同，為招商局、中國人壽等企業(yè)提供定制化轉型路徑。該模式使客戶(hù)需求響應速度提升50%，加速?lài)a(chǎn)替代進(jìn)程?。?AI技能與復合型人才培育?
企業(yè)聯(lián)合高校與生態(tài)伙伴開(kāi)展“AI+財務(wù)”“AI+制造”等專(zhuān)項培訓，培養兼具技術(shù)理解與業(yè)務(wù)洞察的復合型團隊。用友生態(tài)大會(huì )設立ISV創(chuàng )新工坊，推動(dòng)伙伴掌握低代碼開(kāi)發(fā)與智能場(chǎng)景設計能力?。
?總結?
2025年企業(yè)數字化最佳實(shí)踐呈現三大特征：?AI深度融入核心業(yè)務(wù)?（如垂類(lèi)大模型與動(dòng)態(tài)預測）、?技術(shù)底座自主化與生態(tài)協(xié)同?（如iuap平臺與“星”計劃）、?政策驅動(dòng)的管理創(chuàng )新?（如零基預算智能化）。通過(guò)“平臺+生態(tài)+人才”三位一體策略，企業(yè)正加速從單點(diǎn)數字化向全價(jià)值鏈數智化躍遷?。
